昆明網(wǎng)站建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，電子商務(wù)具有的開放性、全球性、低成本和效率高的特征，讓電子商務(wù)商家風(fēng)起云涌，在電子商務(wù)發(fā)展的同時，也存在著一些制約的因素。

一、市場主體的缺位

生產(chǎn)型的企業(yè)加入電子商務(wù)行列的太少太少，比如李寧，比如等等一系列知名公司都在積極躋身電子商務(wù)行業(yè)中來。從事電子商務(wù)的企業(yè)占比在整個實體企業(yè)中份額還是很小。電子商務(wù)，首先是商務(wù)，其次才是電子商務(wù)。主體歸位之時，才是電子商務(wù)蓬勃之際，只是到時候不知道到底是誰的主場了。

二、電子商務(wù)模式的制約

放下電商的增速不說，單說是占零售品市場銷售總額的比例，09年的時候還只是2個點多一點。電子商務(wù)在中國發(fā)展10年的時間，至今不能對實體商業(yè)產(chǎn)生本質(zhì)性的沖擊，根本原因在于模式的制約。每一次峰會論壇，大家都會講，模式還是需要探討，需要創(chuàng)新，但是實質(zhì)性的變革還是沒有到來。