電子商務(wù)觀點(diǎn)
關(guān)于企業(yè)電子商務(wù)的策劃
來源:昆明網(wǎng)站建設(shè)|時(shí)間:2012-04-17 08:44:35
電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)模式,為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為適應(yīng)發(fā)展的需要,傳統(tǒng)企業(yè)必須加快信息化的進(jìn)程,改變傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)方式。企業(yè)級(jí)的電子商務(wù)體系建立,涉及到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面。在做企業(yè)電子商務(wù)策劃的時(shí)候,要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),利用現(xiàn)有條件,改善商務(wù)流程,以此作為突破口。
第一、建立電子商務(wù)解決方案
針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn),建立從供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部到客戶,從事務(wù)處理到商業(yè)智能的全面的電子商務(wù)解決方案。此方案集成了供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、企業(yè)資源計(jì)劃和客戶關(guān)系管理四個(gè)方面。供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理體現(xiàn)了企業(yè)與企業(yè)之間的集成。供應(yīng)鏈管理注重與原材料、零部件供應(yīng)商的聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)和動(dòng)態(tài)聯(lián)盟; 客戶關(guān)系管理體現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)模式中“以人為本”的核心理念,不斷提高客戶的忠誠(chéng)度,開拓市場(chǎng),建立良好的合作關(guān)系。電子商務(wù)的實(shí)施不可能一步到位,企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有資源,按照上述集成方案,由內(nèi)向外,分步實(shí)施,逐步完善。
第二、選擇適合的電子商務(wù)實(shí)用模式
結(jié)合企業(yè)存在的問題和特點(diǎn), 以Intranet為電子商務(wù)的基礎(chǔ),進(jìn)行內(nèi)部管理,進(jìn)而現(xiàn)實(shí)BtoBtoC的一種商務(wù)模式。BBC是電子商務(wù)的重點(diǎn),包括:B2B(Business to Business)模式,是企業(yè)通過內(nèi)外部網(wǎng)站,將面向上游供應(yīng)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)和下游代理商的銷售業(yè)務(wù),有機(jī)地聯(lián)系起來,從而降低交易成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;B2C(Business to Consumer)模式,是企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù),企業(yè)直接面向消費(fèi)者,減少中間商業(yè)環(huán)節(jié),將現(xiàn)實(shí)中的零售活動(dòng)移交給互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)。一般企業(yè)應(yīng)首先實(shí)現(xiàn)BtoB部分,在此基礎(chǔ)上逐步拓展BtoC部分。
第三、建立企業(yè)門戶網(wǎng)站
第四、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與市場(chǎng)、商家的外部溝通,并在安全認(rèn)證、網(wǎng)上支付、商品配送保障體系下,開展采購(gòu)、簽約、支付、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)商業(yè)活動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)。電子商務(wù)的實(shí)施是整個(gè)商貿(mào)活動(dòng)的電子化,只是把電子工具應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈管理的全過程,才算真正實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)。